SUSAN × KUMY
最初進入日本市場,是受巴索精釀邀請參與日本拓銷。也正是在那次活動中,第一次認識古邁茶園陳社長。當時日本媒體也分別採訪了巴索與古邁,刊出的雜誌中,兩篇報導恰好前後相鄰。
一次日本拓銷,讓兩條故事開始交會
原本只是一次市場拓銷中的相遇,卻成為與古邁後續合作的起點。
逐漸走進品牌真正需要面對的事
從日本市場開始
從日本市場的拓銷與商務溝通開始,協助古邁接觸日本市場、展開初步商談,也讓彼此從一次相遇,逐漸建立合作的可能。
讓品牌被理解
古邁的故事來自土地、森林與泰雅文化。將品牌原有的價值轉譯成日本市場能夠理解的語言,讓產品之外的品牌故事,也成為市場溝通的一部分。
從商談走進實務
從商品規格、包裝與日本標示,到進口法規與實務確認,合作逐漸從市場拓銷走進實際落地,協助台日雙方處理進入市場後的每一道關卡。
找到適合的合作夥伴
透過展會、商談與既有的日本人脈,持續連結適合古邁的合作對象,從單次機會逐步建立能夠長期推進的合作關係。
建立日本市場布局
合作不再只是把產品帶進日本,而是進一步思考通路、代理與市場定位,逐步建立古邁在日本能夠持續發展的市場路徑。
從品牌走向更遠的市場
從市場開拓到品牌策略,持續陪伴古邁梳理土地、自然資本與品牌價值,讓原本深植台灣土地的故事,逐漸轉化為日本及國際市場能理解的品牌語言。
古邁真正需要被帶進日本的,不只是「台灣高山茶」這個產品,而是它背後的土地、森林、水源、文化與友善耕作。
不只是把古邁帶進日本,而是找到能真正走下去的路
協助古邁思考:如何讓原本存在於品牌裡的價值,被日本市場理解,並進一步轉化成品牌定位、通路策略與長期市場價值。
從一次偶然的日本相遇,到如今的代理合作、進口實務、通路布局,以及 TNFD 永續策略的轉譯,這段關係也從「市場開拓」逐漸走向更深的品牌陪跑。