商務足跡
SUSAN × 巴索精釀
從市場開拓到合作推進
從持續尋找，到重新遇見適合的合作夥伴
赴日拓銷結束後，Susan 持續透過日本商務人脈與西日本 BNI 等渠道，尋找適合巴索的合作機會。
然而，酒類進入日本涉及販售資格、進口、法規與流通條件，並不是有了合作意願，就能立即落地。因此部分機會經過評估後暫緩，巴索的日本市場計畫也曾一度降溫。
直到後來，透過既有人脈重新牽線，巴索遇見新的日本合作夥伴。對方實際接觸並品飲產品後，對巴索的產品與市場潛力產生高度興趣，也開始積極處理酒類販售所需的市場進入條件。
人脈讓彼此相遇，而真正讓合作繼續往前的，是產品本身。
從「被看見」，走向真正留下來
當一次展會，開始變成一段長期的市場布局
重新建立合作關係後，巴索再次進入日本市場，透過東京展會進行實際展示、試飲與商談，取得約 80 張商務名片，展會試飲品也全數完售，並進一步簽署 LOI（合作意向書）。
而市場拓展並沒有在展會結束後停止。
從後續合作洽談、日本市場品牌定位，到 TAIWAN BAZU 的品牌策略與日本商標申請，巴索開始逐步建立一個能夠真正留在日本市場的基礎。
這段歷程也讓 Susan 的角色，從最初的日本市場拓銷與商務溝通，逐漸延伸至合作關係維繫、跨境協調與市場落地。
從一次赴日開始，走過停下與重新啟動，最後一步一步，讓巴索從「被日本看見」，走向「準備真正留下來」。